888亚洲国产精品va在线观看-亚洲视频一区二区三区在线观看-久久婷婷五月国产色综合激情-亚洲国产综合精品2020极品

公司新聞
行業新聞
聯系信息

公司名稱：合肥市凈之德洗滌有限公司
地址: 安徽省合肥市經開區桃花工業園新區玉屏路201號（玉屏路與紫云路交口向南100米）

電話: 0551-65651711
服務熱線：400-944-1711
布草管理與保護
傳統進程  
洗衣員洗滌布草-->把布草放在手推車里-->送至客房部-->放在儲物架上-->客房部按調撥單預備  手推車-->把布草送到餐具室-->把布草放在餐具室的架子上。  
進程更改  洗衣員洗滌布草-->洗衣房將布草放在移動小推車/架子上（每24小時均勻一輛）-->  用移動小推  車將其送至餐具室-->把餐具室的移動小推車送回洗衣房  現在能夠考慮采納這種方法的體系稱為親業主體系（Pro  Host  system）。  樹立這種移動體系的第一步就是樹立每層所需布草的均勻數。樹立起這樣的均勻數后，依布草的數  量決議所需移動小推車的巨細。  在這種體系中，滿載的小推車全天都在向樓層運送布草，小推車  由洗衣房預備，需求一切物品能不間斷地確保供給。  由于要不斷運送，所以只需求很少的幾臺備  用車輛。例如，若有24層樓層，則只需求多出4臺小推車。  這樣做，不只使作業更為合理，還減  少了人手。布草每天周轉，就會呈現一個不間斷的庫存。這是由于一旦移動供給不能確保每天的平  均用量供給，職工立刻就會意識到呈現缺少  。該處理方法能完成以下三方面作業，以便進行控  制：  為每層供給滿足的布草物品；  使布草物品能充沛周轉，而不是摞起來；  一旦呈現缺少即可隨時發現。  這種方法需求進行一些投資，關于現有企業，大約需求幾年才干分階段逐漸實施，關于新飯店，可  以把其當作運營設備一道購買。除掉每天都能夠發現經營機會以外，很重要一點是要有預見性，制  定滿足的均勻用量水平，了解布草在周轉進程中會呈現的狀況，斷定收購物品的質量要求  斷定客房和餐飲部分所用布草的均勻用量是一個簡略的算術問題。關于客房用布草，要考慮：  客房總數  床型配置狀況  猜測次年客房運用率  均勻兩層客房運用率  每間房間布草數量，如二條或三條浴巾，每張床上一個或二個枕頭  關于餐飲用布草，能夠選用一個十分類似的公式核算，這兒不再核算床位數和房間數，核算座位數  和全套餐具數，即：  一共座位數可包容多少人？  供給餐次數是多少？  每餐時間內餐桌周轉數是多少？  餐桌巨細和數量是多少？  典型餐廳  樹立事務需求的均勻數量并執行這些數量后，還要為開展留有必定庫存。丟失、運用不當或損壞都  是不可防止的  布草庫存應該每季檢查，以記載下列現象的前史、并了解其無開展方向：  丟掉  原因不明的損失  讓我們討論一下為什么要著重這兩點。依據一些物品的磨損程度或因其現已被撕破而決議將其取  出，不再周轉流轉，因而丟掉的數量很容易把握。經過觀察所丟掉的物品，剖析丟掉原因，能夠找  到一些潛在原因，如：  小洞  三角形撕口  污跡  經過斷定破損狀況，能夠找到形成破損的本源。  入庫時數目清點不清  小偷小摸  關于清點不清，能夠再次查庫，但如果數量肯定準確無誤，那么就意味著呈現了安全問題。庫存是  為了以下幾點效勞的管理東西：  為斷定問題出在哪里；  為維持均勻用量水平；  為斷定下一年的預算。  庫存記載的首要意圖就是要樹立一個前史檔案、了解開展趨勢。庫存是用來樹立以下幾點的：  問題在哪里，以便能采納相應措施，糾正過錯、解決問題，更能獲利；  確保均勻量供給充足，防止客人不滿或職工因沒有滿足東西作業而影響士氣。  現在談談收購  收購織物現在現已變成象收購技能那么雜亂的事情了，問題在于如何能買到物有所值的產品？鄙人  列比如中，會呈現什么問題呢？  有些狀況下，供給商乃至根本不理解物品標準的意義：它代表什么，所說質量到底是怎么回事。在  亞洲，許多供給產品是貿易公司或是中間商，而不是廠家  的事務代表，它們只是在賣產品。一旦  購買后在運用中發現制作中的缺點，買方只能去講價，要求削低價格，要么就是以后再也不跟那個  供給商經商了�？紤]到布草經理們所處的商場狀況，以下建議可供參考：  依據標準要求，讓幾家供給上供給所需的床單、浴巾、中號臺布和餐巾等的樣品，然后做以下幾件  事：  丈量每件物品，并稱重  洗滌、烘干和或熨燙20次  每次洗滌距離24小時  每洗滌5次，再次丈量、稱重。關于最終決議購買的物品，要考慮：  縮水率質地  產品手感  式樣  是否起球  分量減輕  外觀  用擴大檢測器核算每英寸的針織線數  用燒的方法驗證其纖維構成；  保存進行實驗的樣品，以與實踐購買的相比較  在收購單中要清晰寫明“質地如試樣”  讓供給商知道您所感興趣的是購買質量符合標準規則的商  品。因而，不管購買什么，都應不單單垂青價格，要看它對完成飯店獲利這一最終目標的重要性。  總而言之，請記�。�  布草管理需求維護--維護、維護、操控；  需求人--方案、預備、收購。